Cambridge
Academy
In London

مدة الدورة: خمسة أيام تدريبية

لغة الدورة: العربية أو الإنجليزية

يتضمن:

مواد علمية مع عروض الجداول

ورش عمل

استقبال ووداع في المطار

استراحة قهوة

مقدمة

تهدف هذه الدورة التدريبية في التخطيط المالي والميزانية للشركات إلى تمكين المشاركين من اتخاذ القرارات المالية الشركاتية في سوق دولي متقلب بشكل متزايد لزيادة الربحية والحفاظ على السيولة وتقليل المخاطر المالية.

تتبع الوحدة النمو للشركة من تطوير خطة مالية شركاتية استراتيجية، وتمويل العمل، وإعداد وإدارة الميزانيات لدعم الخطة، وإدارة المخاطر المالية، وفي النهاية، قياس وتقييم الأداء.

تم تصميم مؤتمر التخطيط المالي والميزانية والرقابة كورشة تدريبية لتزويد الشخصيات المالية وصناع القرار والمخططين والمحللين الماليين بفهم عميق ومهارات عملية في التخطيط المالي والميزانية للشركات.

سيستكشف هذا المؤتمر المثير للاهتمام في المالية الشركاتية استراتيجيات الرقابة المالية لزيادة الربحية والحفاظ على السيولة وتقليل المخاطر المالية.

عملية التخطيط المالي الشركاتي: أفضل الممارسات

يتكامل المؤتمر أيضًا مع التركيز على عملية التخطيط المالي الشركاتي، حيث يستكشف أفضل الممارسات في إقامة أطر عملية قوية للتخطيط المالي الشركاتي. من استخدام أدوات التخطيط المالي الشركاتي الأكثر تأثيرًا، مثل النماذج المالية والتنبؤ بتدفق النقد، إلى تعزيز الوعي بالأولويات الاستراتيجية، سيكتسب المشاركون إدراكًا حول كيفية بناء وتحسين الخطط التي توجه منظماتهم نحو النجاح المستدام.

المجموعات المستهدفة

الشخصيات المالية.

صناع القرار المالي.

المخططين والمحللين الماليين.

المديرون المشاركون في التخطيط واتخاذ القرارات.

الأشخاص الذين يهدفون للعمل في مجالات ذات صلة بالمال.

الأشخاص المشاركون في إدارة المخاطر.

أهداف المؤتمر

في نهاية مؤتمر التخطيط المالي والميزانية، سيكون المشاركون قادرين على:

تطوير خطط مالية شركاتية فعّالة تهدف إلى تحقيق العائد الأقصى وتقليل المخاطر.

تقييم مختلف أساليب التمويل واتخاذ قرارات ناجحة بشأن الاستثمارات الرأسمالية.

إعداد وإدارة ورقابة الميزانيات لدعم الخطط المالية الشركاتية.

تحديد وإدارة المخاطر المالية بفعالية.

قياس وإدارة الأداء بفعالية.

خلق فرص لتطوير الذات وزيادة الوعي المالي.

فهم المسائل الهامة اليوم في مجال التمويل والميزانية الشركاتية الدولية.

تطوير مهاراتهم المهنية وقدراتهم على التحليل والتقييم واتخاذ القرارات.

اتخاذ قرارات مالية وقرارات تخطيط رأس المال محسّنة، مما يزيد من أهميتهم لمؤسستكم.

التواصل بفعالية مع الأقسام الأخرى فيما يتعلق بالمسائل المالية والميزانية.

تحديد المجالات التي يمكن فيها تحسين أداء شركتكم المالي، مما سيساعد في تطوير مساركم المهني.

الكفاءات المستهدفة

في نهاية مؤتمر التخطيط المالي والميزانية، سيكون المشاركون في المستوى المستهدف قادرين على:

التخطيط الاستراتيجي.

التخطيط المالي.

المهارات التحليلية.

مهارات التواصل.

بناء النماذج المالية.

الميزانية.

محتوى المؤتمر

الوحدة 1: التخطيط المالي الشركاتي

التخطيط الاستراتيجي.

هدف الشركة - تحقيق أهداف المساهمين والأطراف المعنية.

نظرية الوكالة - العلاقة بين المساهمين والإدارة.

المحاسبة الإبداعية وقضية إنرون.

إعداد خطة استراتيجية.

إدارة المال والتخطيط المالي - نطاق ودور ومسؤوليات إدارة المال.

إعداد خطة مالية - الميزانية الرئيسية.

توقع تدفقات النقد المستقبلية.

تحليل السلاسل الزمنية.

الترابط والانحدار.

النمذجة المالية.

الوحدة 2: تمويل الخطة

مصادر التمويل - طويلة وقصيرة المدى

تقييم أنواع التمويل.

تمويل الأسهم.

تمويل الديون.

التمويل الهجيني والهندسة المالية.

قرار التوزيعات.

تكلفة رأس المال.

متوسط تكلفة رأس المال الوزنية.

نموذج تسعير أصول الرأسمال.

عملية استثمار الرأسمال.

العائد المسترد.

معدل العائد المحاسبي.

قيمة المستقبل الصافية.

العائد الداخلي للمشروع.

تقييم الاستثمارات الرأسمالية.

تقييم التحجيم الرأسمالي.

الوحدة 3: إعداد وإدارة الميزانيات لدعم الخطط المالية

تعريف الميزانيات.

العملية الميزانية.

أنواع الميزانيات:

ثابتة.

مرنة.

تدريجية.

صفرية.

ميزانيات النشاط.

الغرض / الفوائد والمشاكل / القيود في الميزانيات.

وضع / تنفيذ ميزانيات فعّالة - القضاء على المشاكل.

الرقابة الميزانية.

المحاسبة عن المسؤولية والتكلفة الاستيعابية.

تكلفة الميزانيات على أساس النشاط / التكلفة (ABB ، ABC).

تحليل الانحرافات.

سلوك التكلفة وتحليل نقطة التعادل.

تحليل الحساسية / ماذا لو التحليل.

تحليل ماذا لو مجتمع مع تحليل دو بونت.

الوحدة 4: إدارة ورقابة التدفق النقدي لدعم الخطة المالية

النقد مقابل الربح.

دورة تحويل النقد.

حساب وإدارة دورة التدفق النقدي.

معدلات تدفق النقد.

رأس المال العامل.

تكلفة الحفاظ على رأس المال العامل.

الحفاظ على المستوى المثلى لرأس المال العامل.

نسب الاستثمار العامل.

إعداد توقعات شهرية لتدفق النقد.

الوحدة 5: إدارة المخاطر المالية

إدارة المخاطر.

أنواع المخاطر.

تحديد المخاطر - تحليل SWOT.

المخاطر الكمية والنوعية الرئيسية التي تواجه الشركات.

وضع استراتيجية إدارة المخاطر.

إدارة المخاطر المالية وتقنيات التحويط.

المخاطر المالية.

إدارة مخاطر سعر الصرف وسعر الفائدة.

المشتقات.

الآجلة.

المستقبلات.

الخيارات.

المقايضات.

قاموس مصطلحات إدارة المخاطر.

الختام

تجمع ورشة عمل المالية الشركاتية بين الرؤى في التخطيط المالي الشركاتي ودوره الحيوي في عملية اتخاذ القرارات الاستراتيجية. سيجد الذين يشغلون مناصب مراقبي الماليات الشركاتية أو أولئك الذين يسعون إلى تعزيز خبرتهم هذه الورشة الخاصة في الميزانية الشركاتية لا غنى عنها لتحقيق درجة عالية من الحذر المالي والابتكار في سير عملهم اليومي.